SEMINARANGEBOT

Von Aalräucherei bis Zylinderstifte:
Mit unserem Portfolio decken wir ein breites Spektrum an Seminarthemen ab.

Der konzeptionelle Schwerpunkt liegt dabei immer auf der zwischenmenschlichen Interaktion, auf Kommunikation.

Informieren Sie sich über unsere Veranstaltungen:

TRAINERKARTELL

~ lat. charta/ital. cartello: Vereinbarung über gemeinsam gültige Verhaltensregeln z.B. von Wettbewerbern

Das Trainerkartell ist ein bundesweites Netzwerk von Kommunikationstrainern, die seit langen Jahren Weiterbildungen für Unternehmen und öffentliche Institutionen durchführen. Unser Firmensitz ist Berlin, zugleich verteilen sich unsere Trainerinnen und Trainer über die ganze Republik. So können wir Projekte unterschiedlicher Größenordnungen ortsunabhängig realisieren.

Unsere Kolleginnen und Kollegen sind überwiegend freiberuflich tätig – und das ist auch gut so. Jeder Trainingstag bereichert. Unsere Trainer und damit auch unser Angebot.

QUALITÄT

Wir optimieren unsere Trainings ständig. Die Inhalte sind up to date. Und Trainings „alter Schule“ (Leitfaden oder PowerPoint-Charts vorlesen) waren noch nie unser Ding. Trainings brauchen Frische. Trainings brauchen Kontakt.

„Gut fand ich, dass wir Raum zum Austausch unter uns hatten.“

„In der netten Atmosphäre habe ich meine Kollegen viel besser kennen lernen können.“

„Uff, und ich dachte schon, ich müsste mir jetzt zwei Tage Wind von vorne gefallen lassen.“

„Überrascht hat mich, dass Sie in diesem Seminar auf unsere Wünsche konkret eingegangen sind.“

Typische Feedbacks nach unseren Seminaren oder Trainings. Woran liegt das?

ENTWICKLUNGSSCHRITTE

Immer etwas Neues. Die Welt moderner Unternehmen. Neue Systeme und Prozesse, Restrukturierungen, neue Teams und Zuständigkeiten. Neue Aufgabenfelder oder Anforderungen. Erwartungen an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter steigen. Neue Fähigkeiten und Kenntnisse sind nötig. Dabei unterstützen wir Sie:

VOM SACHBEARBEITER ZUM SERVICEBERATER

Der kommunikative Radius erweitert sich erheblich. Vor allem externe Kunden kommen hinzu – Nutzer von Dienstleistungen oder Produkten. Zuweilen gilt es, hitzige und konfliktträchtige Gespräche erfolgreich zu führen.

VOM PERSONALREFERENTEN ZUM HR-BUSINESSPARTNER

Eine spannende Herausforderung für Personalreferenten. Kommunikation „auf Augenhöhe“ ist gefragt. Mit soliden beraterischen Kompetenzen gemeinsam Lösungen erarbeiten. Und intern werben – für dieses Augehöheprinzip. Also kluges Selbstmarketing wie z.B. nutzenorientierte Präsentationen in der internen Öffentlichkeit.

VOM TEAMLEITER ZUM ABTEILUNGSLEITER

Operative Tätigkeiten sind verantwortungsvoll zu delegieren. Es geht um den Helikopterblick. Gute Entscheidungen für andere treffen. Langfristige Ziele setzen und Veränderungssituationen schaffen und klug gestalten. Die soziale Luft wird dünner – damit muss man zurechtkommen.

VOM MITARBEITER ZUM TEAMLEITER

Eben noch Gleicher unter Gleichen. Auf einmal klingt das „Du“ nicht mehr wie früher – ein „Sie“ wäre passender. Das ist nur ein Merkmal dieser Veränderung. Auf der kommunikativen Ebene ändert sich viel. Meetings sind zu leiten. Beim Präsentieren steht man viel mehr im Fokus der Aufmerksamkeit.

WECHSEL IN DEN VERTRIEB

Der kommunikative Aufwand von Vertriebsmitarbeitern ist immens. Die Information von Kunden und Interessenten allein reicht schon lange nicht mehr, gute und erprobte Techniken sind nötig. Es geht ums Überzeugen in Wettbewerbssituationen, um geschicktes Verhandeln, um das Pflegen von Kontakten.